EL MABROUKI Mohamed Nabil - Profil du chercheur

Informations du chercheur

Nom complet

EL MABROUKI Mohamed Nabil

Grade

PES

Spécialité

Management stratégique

Thématique de recherche

Internationalisation, Stratégies RSE, Intelligence économique

Laboratoire

Laboratoire de Recherches en Gestion des Organisations (LAREGO)

Établissement

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Marrakech

Ouvrages (11 au total)

Le Maroc, hub régional. Stratégies des échanges Sud-Sud

Auteur: Mohamed Nabil EL MABROUKI, Caroline Minialai, Martine Boutary, Marie-Christine Monnoyer

Année: 2016

Éditeur: Edition EMS, Paris,

Le Maroc, hub régional. Stratégies des échanges Sud-Sud

Auteur: Mohamed Nabil EL MABROUKI, Caroline Minialai

Année: 2016

Éditeur: Edition EMS, Paris,

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Projets (0 au total)

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Publications (10 au total)

Qualité de vie au travail : pour des organisations compétitives et inclusives

Auteur: Kanza Abdellaoui, Mohamed Nabil El Mabrouki

Revue: Qualité de vie au travail : pour des organisations compétitives et inclusives

Année: 2025

DOI: 10.3917/emi.farah.2025.01.0059

Hidden champions: Through a retrospective systematic literature review

Auteur: Sofia Arougay, Mohamed Nabil El Mabrouki

Revue: Multidisciplinary Reviews

Année: 2025

DOI: ISSN 2595-3982

Internationalizing Through Hybrid Leadership: The Case of a Moroccan Hidden Champion

Auteur: Sofia Arougay, Mohamed Nabil El Mabrouki

Revue: South Asian Journal of Business and Management Cases

Année: 2025

DOI: 10.1177/22779779251376495

Revisiting the <scp>CAGE</scp> Model: An Application for Entry Mode Choices in Intra‐African Internationalization

Auteur: Oumaima Chamchati, Mohamed Nabil El Mabrouki

Revue: Thunderbird International Business Review

Année: 2025

DOI: 10.1002/tie.70008

Opportunities And Challenges Of Cross-Border Banking: Focus On Pan-African Banks

Auteur: Meriem CHAFIK, Mohamed Nabil EL MABROUKI

Revue: Economic Archive

Année: 2022

DOI: ISNN : 0323-9004

reserving the socio-emotional wealth of the family business: looking beyond the pandemic of covid-19

Auteur: Mohamed Nabil EL MABROUKI, Atar BENSMAIL

Revue: Business Excellence and Management Journal

Année: 2022

DOI: 10.24818/beman/2022.12.2-01

Thirty years of research on succession in the field of family business: A bibliometric analysis

Auteur: Mohamed Nabil EL MABROUKI, Atar BENSMAIL

Revue: International Journal of Business and Management

Année: 2022

DOI: 10.5539/ijbm.v17n1p88

L'influence de la marque employeur des entreprises familiales sur l'intention de candidater : une enquête empirique

Auteur: Mohamed Nabil EL MABROUKI, Atar BENSMAIL, Kawtar alhani, Chafik BENTALEB

Revue: IJBTSR International Journal of Business and Technology Studies and Research

Année: 2020

DOI: 10.5281/ zenodo.4256400

Involys: a Moroccan SME playing with African giants

Auteur: Mohamed Nabil EL MABROUKI, Caroline Minialai, Oumaima CHAMCHATI

Revue: Emerald Emerging Markets Case Studies

Année: 2020

DOI: 10.1108/EEMCS-12-2018-0280

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Communications (18 au total)

Heritage-Based Storytelling for the International Market Success of Moroccan Handicraft SMEs: The Mediating Role of Brand Authenticity

Manifestation: 13th Annual International Colloquium on Branding as part of the 23rd Annual International Conference on Marketing

Date: 2025-06-30

Organisation: Athens, Greece

De l'Art à l'Entreprise : l'influence entrepreneuriale de l'artiste sur le business model des Industries Culturelles et Créatives marocaines Cas : Secteur des Arts Visuels

Manifestation: 14ème Congrès de l'Académie de l'Entrepreneuriat et de l'Innovation

Date: 2025-06-25

Organisation: Aix-en-Provence, France

Plastikpack : quand la responsabilité sociale des entreprises devient le secret des champions cachés marocains,

Manifestation: Cybersécurité, innovation et Gouvernance

Date: 2025-06-18

Organisation: Tunis, Tunisie

Artrepreneur : un entrepreneur pas comme les autres au sein du business model des industries culturelles et créatives marocaines. Cas du secteur des arts visuels,

Manifestation: Cybersécurité, innovation et Gouvernance

Date: 2025-06-18

Organisation: Tunis, Tunisie

Unveiling Morocco’s Hidden Family-Owned Champions: Exploring Specific Features In Emerging Economies

Manifestation: IFERA 2024

Date: 2024-06-19

Organisation: Lisbon-Portugal

Promark : Etude de cas sur le leadership transformationnel d’un champion caché marocain

Manifestation: 5ème édition du colloque international Gouvernance, Entrepreneuriat et Performance

Date: 2024-06-13

Organisation: Marrakech

Choice of foreign market entry modes : the case of Moroccan SMEs in Sub- Saharan Africa

Manifestation: 14ème édition de la conférence annuelle ATLAS-AFMI

Date: 2024-05-14

Organisation: Marrakech

International positioning strategy in SMEs from emerging markets: KAM DESIGN CASE

Manifestation: 14ème édition de la conférence annuelle ATLAS-AFMI

Date: 2024-05-13

Organisation: Marrakech

Pedagogical Case Study: "Conquering Inclusion: The Integration of People with Disabilities at Label’Vie

Manifestation: 14ème édition de la conférence annuelle ATLAS-AFMI

Date: 2024-05-13

Organisation: Marrakech

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Thèses (2 au total)

Analyse processuelle de la succession et de son influence sur la réorientation stratégique de l’entreprise familiale : cas des entreprises familiales marocaines

Auteur: Atar BENISMAEL

Directeur: Mohamed Nabil EL MABROUKI

Soutenance: 2023

Internationalisation des PME marocaines en Afrique subsaharienne : une analyse sous le prisme du paradigme de l’opportunité

Auteur: Oumaima CHAMCHATI

Directeur: Mohamed Nabil EL MABROUKI

Soutenance: 2022

Informations du chercheur

Nom complet

Grade

Spécialité

Thématique de recherche

Laboratoire

Établissement

Ouvrages (11 au total)

Le Maroc, hub r&eacute;gional. Strat&eacute;gies des &eacute;changes Sud-Sud

Le Maroc, hub r&eacute;gional. Strat&eacute;gies des &eacute;changes Sud-Sud

Projets (0 au total)

Publications (10 au total)

Qualité de vie au travail : pour des organisations compétitives et inclusives

Hidden champions: Through a retrospective systematic literature review

Internationalizing Through Hybrid Leadership: The Case of a Moroccan Hidden Champion

Revisiting the <scp>CAGE</scp> Model: An Application for Entry Mode Choices in Intra‐African Internationalization

Opportunities And Challenges Of Cross-Border Banking: Focus On Pan-African Banks

reserving the socio-emotional wealth of the family business: looking beyond the pandemic of covid-19

Thirty years of research on succession in the field of family business: A bibliometric analysis

L'influence de la marque employeur des entreprises familiales sur l'intention de candidater : une enquête empirique

Involys: a Moroccan SME playing with African giants

Communications (18 au total)

Heritage-Based Storytelling for the International Market Success of Moroccan Handicraft SMEs: The Mediating Role of Brand Authenticity

De l'Art à l'Entreprise : l'influence entrepreneuriale de l'artiste sur le business model des Industries Culturelles et Créatives marocaines Cas : Secteur des Arts Visuels

Plastikpack : quand la responsabilité sociale des entreprises devient le secret des champions cachés marocains,

Artrepreneur : un entrepreneur pas comme les autres au sein du business model des industries culturelles et créatives marocaines. Cas du secteur des arts visuels,

Unveiling Morocco’s Hidden Family-Owned Champions: Exploring Specific Features In Emerging Economies

Promark : Etude de cas sur le leadership transformationnel d’un champion caché marocain

Choice of foreign market entry modes : the case of Moroccan SMEs in Sub- Saharan Africa

International positioning strategy in SMEs from emerging markets: KAM DESIGN CASE

Pedagogical Case Study: "Conquering Inclusion: The Integration of People with Disabilities at Label’Vie

Thèses (2 au total)

Analyse processuelle de la succession et de son influence sur la réorientation stratégique de l’entreprise familiale : cas des entreprises familiales marocaines

Internationalisation des PME marocaines en Afrique subsaharienne : une analyse sous le prisme du paradigme de l’opportunité

Le Maroc, hub régional. Stratégies des échanges Sud-Sud

Le Maroc, hub régional. Stratégies des échanges Sud-Sud