elfezazi said - Profil du chercheur

Informations du chercheur

Nom complet

elfezazi said

Grade

PES

Spécialité

ingénierie : génie industriel

Thématique de recherche

genre industriel- logistique - sécurité - performance industriel - maintenance et fiabiliité

Laboratoire

process signaux systemes industriels et informatique

Établissement

Ecole Supérieure de Technologie Safi

Ouvrages (3 au total)

Impact of Industry 4.0 on Supply Chain SustainabilityPublisher: Emerald

Auteur: Youssef Jouicha Cherrafi Anass Nadia Hamani ELFEZAZI Said Khadija Echefaj

Année: 2024

Éditeur: emerald

Closing the Gap between Practice and Research in Industrial Engineering

Auteur: Amine Belhadi, Fatima Ezzahra Touriki, Said Elfezazi

Année: 2017

Éditeur: (2017). (pp. 361-369). Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-319-58409-6_40

Inter. Manufacturing Strategy in a Time of Great Flux,

Auteur: Anass Cherrafi, Said Elfezazi, Andrea Chiarini, Ahmed Mokhlis, Khalid Benhida

Année: 2016

Éditeur: (2016),.pp. 183-195, Springer. (https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-319-25351- 0_9 ).

Projets (0 au total)

Aucun projet disponible.

Publications (32 au total)

Lean Implementation in Small and Medium‐Sized Enterprises in Less Developed Countries: Some Empirical Evidences From North Africa&dagger;

Auteur: amine bdelhadi,fatima nez zahra Touriki, said elfezazi

Revue: small biseness management

Année: 2018

DOI: Thomson reuters, https://doi.org/10.1111/jsbm.12396

6. Evaluation of Critical Success Factors (CSFs) to lean implementation in SMEs using AHP: A case study

Auteur: amine bdelhadi,fatima nez zahra Touriki, said elfezazi

Revue: , International Journal of Lean Six Sigma,(

Année: 2018

DOI: Thomson Reuters ,http://dx.doi.org/10.1108/IJLSS-12-2016-0078

Green and Lean: how to use Gemba– Kaizen to improve sustainability.

Auteur: Cherrafi, A., Elfezazi, S., Hurley, B., Garza-Reyes, J.A., Kumar, V., Anosike, A., Batista

Revue: Production Planning and Control: The Management of Operations,

Année: 2017

8. Barriers in Green Lean Six Sigma implementation: a SLR and ISM approach.

Auteur: Anass Cherrafi, Said Elfezazi, Jose Arturo Garza-Reyes, Khalid Benhida, Ahmed Mokhlis

Revue: Production Planning and Control: The Management of Operation,

Année: 2017

DOI: Thomson Reuters (Francis & Taylor) DOI: 10.1080/09537287.2017.1324184

Barriers’ analysis for implementing Green Supply Chain: a case study in Morocco, .

Auteur: Cherrafi Anass1, Elfezazi Said1

Revue: International Journal of Business and Management Invention

Année: 2017

Prioritizing the solutions of lean implementation in SMEs to overcome its barriers: An integrated fuzzy AHP-TOPSIS approach.

Auteur: Amine Belhadi, Fatima Ezahra Touriki, Said El fezazi

Revue: Journal of Manufacturing Technology Management,

Année: 2017

DOI: thomson Reuters (Emerald ), https://doi.org/10.1108/JMTM-04-2017-0066

A user friendly and improved design for secure deletion in cloud storage

Auteur: A. Bentajer, F. Ennaama, M. Nedabou and S. El Fezazi

Revue: Journal of Theoretical and Applied Information Technology

Année: 2017

A framework for the integration of Green and Lean Six Sigma for superior sustainability performance.

Auteur: Anass Cherrafi, Said Elfezazi, Kannan Govindan, Jose Arturo Garza-Reyes, Khalid Benhida & Ahmed Mokhlis

Revue: International Journal of Production Research,

Année: 2016

The integration of lean manufacturing, Six Sigma and sustainability: A literature review and future research directions for developing a specific model”

Auteur: Anass Cherrafi, Said Elfezazi, Andrea Chiarini, Ahmed Mokhlis, Khalid Benhida

Revue: Journal of Cleaner Production

Année: 2016

« Précédent 1 2 3 4 Suivant »

Communications (21 au total)

Evaluation of the HR function as a promoter factor of logistics

Manifestation: 8 ème édition du colloque international LOGISTIQUA 2015–

Date: 2015-05-27

Organisation: Safi– Maroc. 27 &amp; 28 Mai 2015

L’implantation de l’approche Lean Manufacturing : Une méthodologie structurée et réussite chez différentes entreprises dans différents domaines »,

Manifestation: 8 ème édition du colloque international LOGISTIQUA 2015 –

Date: 2015-05-27

Organisation: EST-Safi– Maroc. 27 &amp; 28 Mai 2015

Adoption des démarches d’amélioration continue et de développement durable dans les entreprises marocaines

Manifestation: 8 ème édition du colloque international LOGISTIQUA 2015,

Date: 2015-05-27

Organisation: 27 et 28 mai 2015, EST de Safi

« Précédent 1 2 3

Thèses (5 au total)

lean six sigma et l'industrie 4.0:vers un modele d'integration

Auteur: Tissir Sihame

Directeur: Elfezazi Said

Soutenance: 2024

Securité des systemes cloud computing

Auteur: BENTJER AHMED

Directeur: ElFezazi Said

Soutenance: 2019

Proposition d’un modèle dynamique d’intégration du lean management,

Auteur: BELHADI AMINE

Directeur: ELFEZAZI SAID

Soutenance: 2018

Intégration de la démarche Lean Six Sigma et de développement durable,

Auteur: CHERRAFI ANAS

Directeur: ELFEZAZI SAID

Soutenance: 2017

Vers une plateforme de management de projets logiciels compatible avec les référentiels de bonnes pratiques (PMBOK),

Auteur: RIHANI SAFAA

Directeur: ELFEZAZI SAID

Soutenance: 2016

Informations du chercheur

Nom complet

Grade

Spécialité

Thématique de recherche

Laboratoire

Établissement

Ouvrages (3 au total)

Impact of Industry 4.0 on Supply Chain SustainabilityPublisher: Emerald

Closing the Gap between Practice and Research in Industrial Engineering

Inter. Manufacturing Strategy in a Time of Great Flux,

Projets (0 au total)

Publications (32 au total)

Lean Implementation in Small and Medium‐Sized Enterprises in Less Developed Countries: Some Empirical Evidences From North Africa&dagger;

6. Evaluation of Critical Success Factors (CSFs) to lean implementation in SMEs using AHP: A case study

Green and Lean: how to use Gemba&ndash; Kaizen to improve sustainability.

8. Barriers in Green Lean Six Sigma implementation: a SLR and ISM approach.

Barriers&rsquo; analysis for implementing Green Supply Chain: a case study in Morocco, .

Prioritizing the solutions of lean implementation in SMEs to overcome its barriers: An integrated fuzzy AHP-TOPSIS approach.

A user friendly and improved design for secure deletion in cloud storage

A framework for the integration of Green and Lean Six Sigma for superior sustainability performance.

The integration of lean manufacturing, Six Sigma and sustainability: A literature review and future research directions for developing a specific model&rdquo;

Communications (21 au total)

Evaluation of the HR function as a promoter factor of logistics

L&rsquo;implantation de l&rsquo;approche Lean Manufacturing : Une m&eacute;thodologie structur&eacute;e et r&eacute;ussite chez diff&eacute;rentes entreprises dans diff&eacute;rents domaines&nbsp;&raquo;,

Adoption des d&eacute;marches d&rsquo;am&eacute;lioration continue et de d&eacute;veloppement durable dans les entreprises marocaines

Thèses (5 au total)

lean six sigma et l'industrie 4.0:vers un modele d'integration

Securité des systemes cloud computing

Proposition d&rsquo;un mod&egrave;le dynamique d&rsquo;int&eacute;gration du lean management,

Int&eacute;gration de la d&eacute;marche Lean Six Sigma et de d&eacute;veloppement durable,

Vers une plateforme de management de projets logiciels compatible avec les r&eacute;f&eacute;rentiels de bonnes pratiques (PMBOK),

Green and Lean: how to use Gemba– Kaizen to improve sustainability.

Barriers’ analysis for implementing Green Supply Chain: a case study in Morocco, .

The integration of lean manufacturing, Six Sigma and sustainability: A literature review and future research directions for developing a specific model”

L’implantation de l’approche Lean Manufacturing : Une méthodologie structurée et réussite chez différentes entreprises dans différents domaines »,

Adoption des démarches d’amélioration continue et de développement durable dans les entreprises marocaines

Proposition d’un modèle dynamique d’intégration du lean management,

Intégration de la démarche Lean Six Sigma et de développement durable,

Vers une plateforme de management de projets logiciels compatible avec les référentiels de bonnes pratiques (PMBOK),