elfezazi said - Profil du chercheur

Informations du chercheur

Nom complet

elfezazi said

Grade

PES

Spécialité

ingénierie : génie industriel

Thématique de recherche

genre industriel- logistique - sécurité - performance industriel - maintenance et fiabiliité

Laboratoire

Laboratoire des Process, Signaux, Systèmes Industriels, Informatique

Établissement

Ecole Supérieure de Technologie Safi

Ouvrages (2 au total)

Closing the Gap between Practice and Research in Industrial Engineering

Auteur: Amine Belhadi, Fatima Ezzahra Touriki, Said Elfezazi

Année: 2017

Éditeur: (2017). (pp. 361-369). Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-319-58409-6_40

Inter. Manufacturing Strategy in a Time of Great Flux,

Auteur: Anass Cherrafi, Said Elfezazi, Andrea Chiarini, Ahmed Mokhlis, Khalid Benhida

Année: 2016

Éditeur: (2016),.pp. 183-195, Springer. (https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-319-25351- 0_9 ).

Projets (0 au total)

Aucun projet disponible.

Publications (28 au total)

Integrating lean design and eco-design to improve product design: From literature review to an operational framework

Auteur: Dahmani Noureddine, Belhadi Amine, Benhida Khalid, Said Elfezazi, Touriki Fatima, Azougagh Yassine.

Revue: Energy & Environment.

Année: 2021

DOI: https://doi.org/10.1177%2F0958305X21993481

Innovations in HR Management: a Content Analysis Approach. Marketing and Management of Innovations

Auteur: Asmaa Elmortada, Chams-Eddoha Mokhlis, Ahmed Mokhlis, Said Elfezazi

Revue: Marketing and Management of Innovations

Année: 2020

DOI: http://doi.org/10.21272/mmi.2020.1-14

Assessement of managers satisfaction regarding the HR Function in developing countries through a quantitative method research: The Moroccan context

Auteur: Asmaa Elmortada, Chams Eddoha Mokhlis, Ahmed Mokhlis, Said Elfezazi

Revue: Periodicals of Engineering and Natural Sciences

Année: 2019

DOI: http://dx.doi.org/10.21533/pen.v6i2.588

Understanding Big Data Analytics for Manufacturing Processes: Insights from Literature Review and Multiple Case Studies

Auteur: Amine Belhadi, Karim Zkik, Anass Cherrafi, Sha'ri M. Yusof, Said El fezazi

Revue: Computers & Industrial Engineering

Année: 2019

DOI: https://doi.org/10.1016/j.cie.2019.106099

An integrated model for assembly line re-balancing problem,

Auteur: imad belassiria,mazouzi mohammed,elfezazi said,anass cherrafi,zakaria elmaskaoui

Revue: International Journal of Production Research

Année: 2018

DOI: Thomson Reuters (Taylor & Francis),https://doi.org/10.1080/00207543.2018.1467061

Lean Implementation in Small and Medium‐Sized Enterprises in Less Developed Countries: Some Empirical Evidences From North Africa&dagger;

Auteur: amine bdelhadi,fatima nez zahra Touriki, said elfezazi

Revue: small biseness management

Année: 2018

DOI: Thomson reuters, https://doi.org/10.1111/jsbm.12396

6. Evaluation of Critical Success Factors (CSFs) to lean implementation in SMEs using AHP: A case study

Auteur: amine bdelhadi,fatima nez zahra Touriki, said elfezazi

Revue: , International Journal of Lean Six Sigma,(

Année: 2018

DOI: Thomson Reuters ,http://dx.doi.org/10.1108/IJLSS-12-2016-0078

Green and Lean: how to use Gemba– Kaizen to improve sustainability.

Auteur: Cherrafi, A., Elfezazi, S., Hurley, B., Garza-Reyes, J.A., Kumar, V., Anosike, A., Batista

Revue: Production Planning and Control: The Management of Operations,

Année: 2017

8. Barriers in Green Lean Six Sigma implementation: a SLR and ISM approach.

Auteur: Anass Cherrafi, Said Elfezazi, Jose Arturo Garza-Reyes, Khalid Benhida, Ahmed Mokhlis

Revue: Production Planning and Control: The Management of Operation,

Année: 2017

DOI: Thomson Reuters (Francis & Taylor) DOI: 10.1080/09537287.2017.1324184

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Communications (18 au total)

Road Map for the Implementation of Lean production tools in SMEs

Manifestation: The Sixth International Conference on Industrial Engineering and Operations Management

Date: 2016-03-08

Organisation: Kuala Lumpur, Malaysia, March 8-10, 2016

Critical Success Factors of Implementing Green Lean Six Sigma for Developing a Specific Framwork

Manifestation: the 2016 International Conference on Industrial Engineering and Operating Mangement –

Date: 2016-03-08

Organisation: Kuala Lumpur, Malyasia, March 8-10, 2016

Contribution to the modeling and analysis of logistics system performance by Petri nets and simulation models: Application in a supply chain”,

Manifestation: 2nd International Manufacturing Engineering Conference and 3rd Asia-Pacific Conference on Manufacturing Systems (iMEC-APCOMS 2015).

Date: 2015-11-12

Organisation: Kuala Lumpur 12-14 November 2015.

Modeling a fow in supply chain with analytica models: case of s chemistry industry

Manifestation: iMEC-APCOMS 2015, IOP Conf. Publishing, Series: Materials Science and Engineering, vol 114, (12066), 2015 2 nd Manufacturing Conference (iMEC2015) and 3 nd Asia Pacific  Conference on Manufacturing Systems  (APCOMS2015),

Date: 2015-11-12

Organisation: 12th -14th  November 2015, Kuala lumpur, Malaysia

 Implantation du système Lean au sein des entreprises industrielles : Revue de la littérature et étude de cas pratiques ,

Manifestation: 8 ème édition du colloque international LOGISTIQUA 2015

Date: 2015-05-27

Organisation: Safi– Maroc. 27, 28 Mai 2015

Modeling a supply chain by planning models for a decision-making support: the case of a chemical industry

Manifestation: 8 ème édition du colloque international LOGISTIQUA 2015–-

Date: 2015-05-27

Organisation: Safi– Maroc. 27 &amp; 28 Mai 2015

Evaluation of the HR function as a promoter factor of logistics

Manifestation: 8 ème édition du colloque international LOGISTIQUA 2015–

Date: 2015-05-27

Organisation: Safi– Maroc. 27 &amp; 28 Mai 2015

L’implantation de l’approche Lean Manufacturing : Une méthodologie structurée et réussite chez différentes entreprises dans différents domaines »,

Manifestation: 8 ème édition du colloque international LOGISTIQUA 2015 –

Date: 2015-05-27

Organisation: EST-Safi– Maroc. 27 &amp; 28 Mai 2015

Adoption des démarches d’amélioration continue et de développement durable dans les entreprises marocaines

Manifestation: 8 ème édition du colloque international LOGISTIQUA 2015,

Date: 2015-05-27

Organisation: 27 et 28 mai 2015, EST de Safi

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Thèses (5 au total)

lean six sigma et l'industrie 4.0:vers un modele d'integration

Auteur: Tissir Sihame

Directeur: Elfezazi Said

Soutenance: 2024

Securité des systemes cloud computing

Auteur: BENTJER AHMED

Directeur: ElFezazi Said

Soutenance: 2019

Proposition d’un modèle dynamique d’intégration du lean management,

Auteur: BELHADI AMINE

Directeur: ELFEZAZI SAID

Soutenance: 2018

Intégration de la démarche Lean Six Sigma et de développement durable,

Auteur: CHERRAFI ANAS

Directeur: ELFEZAZI SAID

Soutenance: 2017

Vers une plateforme de management de projets logiciels compatible avec les référentiels de bonnes pratiques (PMBOK),

Auteur: RIHANI SAFAA

Directeur: ELFEZAZI SAID

Soutenance: 2016

Informations du chercheur

Nom complet

Grade

Spécialité

Thématique de recherche

Laboratoire

Établissement

Ouvrages (2 au total)

Closing the Gap between Practice and Research in Industrial Engineering

Inter. Manufacturing Strategy in a Time of Great Flux,

Projets (0 au total)

Publications (28 au total)

Integrating lean design and eco-design to improve product design: From literature review to an operational framework

Innovations in HR Management: a Content Analysis Approach. Marketing and Management of Innovations

Assessement of managers satisfaction regarding the HR Function in developing countries through a quantitative method research: The Moroccan context

Understanding Big Data Analytics for Manufacturing Processes: Insights from Literature Review and Multiple Case Studies

An integrated model for assembly line re-balancing problem,

Lean Implementation in Small and Medium‐Sized Enterprises in Less Developed Countries: Some Empirical Evidences From North Africa&dagger;

6. Evaluation of Critical Success Factors (CSFs) to lean implementation in SMEs using AHP: A case study

Green and Lean: how to use Gemba&ndash; Kaizen to improve sustainability.

8. Barriers in Green Lean Six Sigma implementation: a SLR and ISM approach.

Communications (18 au total)

Road Map for the Implementation of Lean production tools in SMEs

Critical Success Factors of Implementing Green Lean Six Sigma for Developing a Specific Framwork

Contribution to the modeling and analysis of logistics system performance by Petri nets and simulation models: Application in a supply chain&rdquo;,

Modeling a fow in supply chain with analytica models: case of s chemistry industry

&nbsp;Implantation du syst&egrave;me Lean au sein des entreprises industrielles&nbsp;: Revue de la litt&eacute;rature et &eacute;tude de cas pratiques&nbsp;,

Modeling a supply chain by planning models for a decision-making support: the case of a chemical industry

Evaluation of the HR function as a promoter factor of logistics

L&rsquo;implantation de l&rsquo;approche Lean Manufacturing : Une m&eacute;thodologie structur&eacute;e et r&eacute;ussite chez diff&eacute;rentes entreprises dans diff&eacute;rents domaines&nbsp;&raquo;,

Adoption des d&eacute;marches d&rsquo;am&eacute;lioration continue et de d&eacute;veloppement durable dans les entreprises marocaines

Thèses (5 au total)

lean six sigma et l'industrie 4.0:vers un modele d'integration

Securité des systemes cloud computing

Proposition d&rsquo;un mod&egrave;le dynamique d&rsquo;int&eacute;gration du lean management,

Int&eacute;gration de la d&eacute;marche Lean Six Sigma et de d&eacute;veloppement durable,

Vers une plateforme de management de projets logiciels compatible avec les r&eacute;f&eacute;rentiels de bonnes pratiques (PMBOK),

Green and Lean: how to use Gemba– Kaizen to improve sustainability.

Contribution to the modeling and analysis of logistics system performance by Petri nets and simulation models: Application in a supply chain”,

Implantation du système Lean au sein des entreprises industrielles : Revue de la littérature et étude de cas pratiques ,

L’implantation de l’approche Lean Manufacturing : Une méthodologie structurée et réussite chez différentes entreprises dans différents domaines »,

Adoption des démarches d’amélioration continue et de développement durable dans les entreprises marocaines

Proposition d’un modèle dynamique d’intégration du lean management,

Intégration de la démarche Lean Six Sigma et de développement durable,

Vers une plateforme de management de projets logiciels compatible avec les référentiels de bonnes pratiques (PMBOK),